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Lecciones de reconocidos líderes para dirigir con éxito una empresa

  • Published in Top Management
Todos los días, cualquier directivo, se ve enfrentado en tomar decisiones adecuadas para la empresa. Foto:Portafolio

Mucho se habla de liderazgo, pero ¿qué es lo que hace a un empresario un líder ejemplar?
En el 1er día de Wobi On Leadership Ciudad de México, personajes como Travis Bradverry, Ernesto Weissmann, John Mattone, Jenn Lim y Tal Ben-Shahar, expusieron las necesidades y tendencias de los líderes que hoy están al frente de las nuevas propuestas organizacionales.

A continuación, sus lecciones para ser un líder con éxito, tal como publica el sitio Emprendedores News:

1. Ante todo, inteligencia emocional

Travis Bradverry, experto en psicología clínica e industrial, así como autor de best sellers sobre como "Inteligencia Emocional 2.0", asegura que la capacidad de controlar las emociones sigue siendo un problema constante en los líderes y que el primer error es creer que la ‘gente inteligente', es la que va a tener éxito.

"Nuestro comportamiento se impulsa por emociones, aquél que entienda cómo utilizarlas a su favor, ésta persona será un líder exitoso", apuntó. Para ello, Bradverry mencionó 4 puntos focales:

Autoconciencia. Lo primero es autoanalizarse, preguntarse qué se hace día a día para saber si es realmente lo que se desea o si es una obligación o rutina. Esto es el preámbulo para conocer qué quiere cambiar y cómo va a hacerlo.

Autogestión. Es la clave para controlar emociones. Una vez que sepa manejarse a usted mismo con inteligencia emocional, las decisiones y acciones serán objetivas y siempre a beneficio colectivo.

Conciencia social. Siempre hay que evaluar el panorama y escuchar a su gente, colegas y socios, debe ser consciente que sus acciones afectan a otros, ¿por qué no pararse un momento a analizar lo que otros piensan?

Gestión de relaciones. Asegúrese de estar rodeado de gente que lo haga ser mejor persona, que haga creer y que lo impulse siempre a alcanzar el éxito. Los demás, simplemente deséchelos.

2. Carácter, el componente secreto del líder innovador

Las grandes empresas están forjadas sobre culturas organizacionales fortalecidas. Para John Mattone, presidente y CEO de John Mattone-Global, empresa consultora que ha asesorado a millones de empresarios exitosos, lo primero que hace un líder, es fortalecer esa cultura, y en algunos casos, transformarla. Y para ello, relata Emprendedores News, se necesitan tres leyes fundamentales:
1- No es querer, es deber

La cultura organizacional no es un vago deseo o la anhelación de sus creadores, las culturas organizacionales también deben estar dispuestas a transformarse porque es como "deben" de ser para generar empresas fuertes y exitosas.

2- Todo empieza, cuando el confort se va

¿Ha escuchado la frase ‘si no duele, no sirve'? Para las empresas y sus culturas organizacionales, también se aplica. El experto dice que la única manera de crear empresas sólidas es dejando la zona de confort, que como líderes, se crean.

3- Primero diagnóstico, después prescripción

La mayoría de las compañías comienzan con la prescripción antes que con el diagnóstico, es el mayor error que pueden cometer. "Hay que adelantarse a lo habitual", recomienda.

3. El problema está en decidir

Todos los días, cualquier directivo, se ve enfrentado en tomar decisiones adecuadas para la empresa, el problema es que muchas veces, no saben qué es lo que más conviene y por qué.

Para Ernesto Weissmann, experto en toma de decisiones y consultor en estrategia empresarial, hay cinco lecciones que ayudarán a cualquier empresa a optimizar resultados:

1- Orden. Quién lo hace, qué hace y cómo debe hacerlo es la primera lección y la debe ejecutar desde el momento de contratar el talento.

2- Sea un líder decisor. La mayoría de las personas reaccionan ante situaciones estimulantes, esto sucede también cuando se debe decidir. Sin embargo, el líder exitoso no reacciona, analiza y luego ejecuta.

3- Reuniones eficientes. No es el hilo negro de la toma de decisiones, las reuniones de trabajo encabezan la lista de las peores distracciones en las empresas. Pocas son eficientes y nos llevan a tomar decisiones adecuadas. Cuide que sus reuniones lo sean.

4- Cree mecanismos de acuerdo, no de consenso. Cuando busca tomar decisiones adecuadas, lo que menos quiere es que todos estén de acuerdo, se necesita generar consensos que fortalezcan decisiones.

5- Utilice la intuición, sólo cuando convenga. Es cierto que muchas decisiones de grandes empresarios se han derivado de la intuición, sin embargo, no lo es todo para la toma de decisiones. Asegúrese de fortalecerla con números, métricas y análisis.

4. La felicidad como desarrollador de talentos e instituciones

Hablar de felicidad, puede parecer una moda. Sin embargo, estudios de universidades prestigiosas aseguran que un individuo feliz es 40% más productivo y efectivo que aquél que no lo es.

Jenn Lim, CEO y Chief Happiness Officer de Delivering Happiness y Tal Ben-Shahar, el padre de la psicología positiva; aseguran que líderes felices, son semilleros de empleados felices y empresas exitosas, concluye Emprendedores News.

Fuente:Iprofesional

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