Claves para motivar a tu personal de trabajo

El público interno de tu empresa es muy importante, por lo que una parte de tu plan de negocios debe estar enfocado a cómo mantenerlo satisfecho y evitar la rotación, además de motivar, desarrollar y retener a los mejores.

Es por esto que a continuación te presentamos algunas de las estrategias que debes conocer:

 Crea un ambiente libre, donde la comunicación fluya

Para esto debes establecer un cronograma de reuniones periódicas en las que todos los trabajadores compartan sus problemas, experiencias y conocimientos.

Incentiva la participación en la toma de decisiones

Esto tiene que ver con aspectos relacionados con su trabajo y temas para los cuales están capacitados.

 Establece mecanismos de participación directa

Así te entregarán sugerencias, opiniones y contribuirán en la mejora de la gestión y el desarrollo de ideas.

Evalúa el desempeño

Intenta felicitar al trabajador cuando realice una buena gestión o explica qué medidas correctivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.

 Haz programas de rotación laboral

De esta forma, el trabajador se familiarizará con otras áreas de la empresa y orientará su desarrollo profesional y personal dentro de la misma.

 Fomenta que los trabajadores participen

Desarrolla actividades que complementen el desarrollo profesional y personal en cursos y talleres.

 Intenta que los horarios no duren ocho horas

Si es necesario entrega un día libre y paga horas extras.

Fuente:soyentrepreneur.com