Log in

Empleo, el reto es encontrar al talento indicado

Según la última Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower, se espera una generación de hasta 750,000 empleos en 2015. Foto:formulaenlosnegocios.com.mx

Los empleos no son suficientes, y los que existen cada vez exigen más habilidades, ¿estás preparado para ello?

Este es el escenario laboral que esboza 2015 y que se acentuará en los siguientes años, según prevén bolsas de trabajo y consultoras especializadas.

La última encuesta trimestral de la firma Manpower señala que la expectativa de empleo en México se desacelerará en un 6% con relación a 2014, derivado de la inestabilidad económica en el país.

La misma firma también asegura que hay vacantes o posiciones que no se cubren porque las empresas no encuentran al talento adecuado.

“Manpower maneja alrededor de 5,000 vacantes mensuales, de las que tienen dificultad para cubrir en más del 20%. Es decir, nos resulta muy complicado encontrar un candidato ideal porque no lo encontramos en el mercado”, señala Mónica Flores, directora de Manpower Latinoamérica.

Según datos de la firma, durante 2014 el 44% de los empleadores en México tuvieron dificultades para cubrir vacantes debido a la falta de talento disponible. En 2013 fue de 38%.

En el desglose de este porcentaje, los puestos más difíciles de cubrir por los empleadores fueron: técnicos, operadores de producción, ingenieros, gerentes de ventas, representantes de ventas, secretarias y asistentes personales, oficios calificados, gerentes ejecutivos, personal de contabilidad y finanzas, y personal de tecnologías de la información (IT).
La consultora en reclutamiento especializado Hays, con presencia en 33 países, entre ellos México, coincide en que los egresados no están cumpliendo las demandas de las empresas. En su Índice Global de Habilidades 2014 refiere que las empresas no están desarrollando su propio talento y existe un déficit de empleados con alta especialización.

Flores señala que la dificultad de los empleadores para cubrir vacantes se ha acentuado en los últimos seis años. “Tenemos un reto en la incorporación de jóvenes en el empleo formal. Las principales razones por la que no lo hacen son falta de experiencia, falta de conocimiento, de las competencias que requiere el individuo, falta de dominio del inglés y falta de candidatos para el empleo requerido”.

La revolución tecnológica exige nuevos perfiles que, en ocasiones, superan la oferta de las universidades, señalan consultoras

Según la última Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower, se espera una generación de hasta 750,000 empleos en 2015, y los sectores con mayores oportunidades serán el de transportes y comunicaciones, minería y extracción, y manufactura.

Sin embargo, Justine Rodrigues, vocal de Hays en México, menciona que el índice elaborado por su consultora pronostica un déficit en telecomunicaciones, proveedores de la industria automotriz, la aeroespacial, las empresas extranjeras, y métodos de producción especializada.

¿Listo para la revolución tecnológica?
Uno de los factores que dificulta la ocupación de una vacante depende de los conocimientos tecnológicos del candidato, y su capacidad para aplicarlos.

En 2013, la escuela Oxford Martin realizó el estudio The future of employment: How susceptible are Jobs to computerisation?, en el que analizó más de 700 profesiones y su relación con la tecnología para establecer las probabilidades que tienen de desaparecer.

Con base en este análisis determinó que en 20 años, el 47% de los empleos en Estados Unidos tal y como son actualmente van a desaparecer, derivado de la implementación de la tecnología.

Según el estudio, la lista de los 10 empleos que sufrirán más cambios son los teleoperadores (99%), contables y auditores (94%), vendedores retail (92%), escritores técnicos (87%), agentes y vendedores inmobiliarios (86%), mecanógrafos (81%), operadores (65%), pilotos de vuelos comerciales (55%), economistas (43%), y técnicos de la salud (42%).

Fernando Calderón, director de Mercadotecnia de la bolsa de trabajo OCC Mundial, afirma que las habilidades primarias que actualmente requieren las empresas son, en primer lugar el idioma inglés, la estabilidad de negociación y resolución de conflictos, la toma de decisiones, responsabilidad y puntualidad.

“Los chavos no estudian lo que tienen que estudiar, no tienen el conocimiento técnico, no tienen las competencias transversales o no dominan el inglés”, completa Mónica Flores, y agrega que las universidades mexicanas adolecen de poder ofertar una idea completa a sus estudiantes.

“Los planes de estudio están enfocados a cómo era esa función en el pasado y no cómo va a ser en el futuro y por las revoluciones tecnológicas es muy probable que lo que aprendiste sea obsoleto en dos o tres años, porque el conocimiento se duplica cada vez más rápido”.

Según el artículo Desafíos de la Universidad en la Sociedad del Conocimiento, publicado por la UNESCO en 2003, a principios de siglo XXI el conocimiento se duplicaba cada cinco años, pero para 2020 prevé que se realice cada 73 días.

Flores asegura que hace falta fomentar el diálogo entre academia y empresa, acompañado por políticas públicas que propicien el estudio de ciertas materias y la correcta orientación de la familia hacia sus hijos.

“Se necesita una estrategia de talento sustentable como país. Reforzar las arreras técnicas e incentivar a que más jóvenes lo estudien”.

Fuente:Altonivel

Argentina

BUENOS AIRES
Argentina
Tel/Fax: (54 11) 5368 2230
arg@managementjournal.net

Chile

STGO DE CHILE
Chile
Tel/Fax:
(56 2) 570 8479
chi@managementjournal.net

Colombia

BOGOTÁ
Colombia
Tel/ Fax: (57 1) 381 9318
col@managementjournal.net

United States

NEW YORK
United States
Pho/Fax:
(1 917) 677 2079
usa@managementjournal.net

Mexico

MÉXICO D.F.
México
Tel/Fax:
(52 55) 4628 2612
mx@managementjournal.net

España

MADRID
España
Tel/Fax: (34 91) 123 159
es@managementjournal.net