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"Me gusta la gente que desafía la creencia común y popular": Kevin Wheeler

Kevin Wheeler durante su presentación en el HCF. Foto:Management Journal.

Reclutar y retener el talento en contextos de incertidumbre. Esa fue la temática que manejó, kevin wheeller durante su ponencia en la novena edición del human Capital Forum. 

Wheeler es fundador y presidente de Global Learning Resources, Inc. Es conferencista y consultor de muchas empresas de Fortune 500. Es co-autor del libro especializado en liderazgo y reclutamiento: "On Staffing: Advice and Perspectives for HR Leaders".

Actualmente se encuentra escribiendo su nuevo libro sobre la naturaleza cambiante del trabajo y las nuevas necesidades de talento en el siglo XXI. Kevin se enfoca en las economías emergentes y las tendencias del futuro en materia de contratación, aprendizaje y trabajo. Es reconocido por sus atractivas presentaciones y estimulantes discusiones sobre el impacto que tendrán las tendencias futuras en el lugar de trabajo y a quienes trabajan allí.

Ha escrito cientos de artículos sobre la gestión del talento, el desarrollo profesional, la contratación, el capital humano, el liderazgo, las universidades corporativas, la planificación estratégica y de la fuerza laboral, y las estrategias de aprendizaje. También, se ha desempeñado como profesor adjunto en la Universidad de San Francisco.


1. ¿Cuál es la principal característica en su estilo de gestión?

Creo en la menor cantidad de gerenciamiento posible. Creo que la mayor parte de la gente logra manejarse por sí sola y creo que hay que darle a la gente ideas claras de lo que uno espera y si es la persona adecuada pues lo hará.

2. ¿Cuál es su principal competencia (gestión)?

Es conectar la información y que no parezca que está conectado.

3. ¿Un talento que quisiera desarrollar en usted?

Siempre hay cosas, por ejemplo hablar español

4. ¿Cuál es su mayor aporte profesionalmente?

Creo que sorprender a la gente, hacer que las personas piensen diferente y desafiar las suposiciones con las que nos manejamos día a día.

5. ¿Cuál considera que ha sido el mayor logro en su carrera?

Creo que arrancar y fundar mi propio negocio. Toda mi vida la pasé en l mundo corporativo y fue un gran riesgo pero decidí que era algo que tenía que hacer.

6. ¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Crear una visión, crear un lugar al que la gente quiera ir.

7. ¿Qué cualidades valora en su equipo de trabajo?

La independencia, la innovación y que puedan tomar riesgos

8. ¿En un ámbito laboral ante que situaciones es intolerante?

En general soy muy tolerante pero hay algo y es esa gente que espera que yo les diga qué tienen que hacer.

9. ¿Cuál es el mejor resultado de toda su trayectoria profesional?

Poder liderar mi propio negocio durante 15 años ya

10. ¿Un libro de management que lo haya marcado?

Hay muchos, aunque la mayoría son basura. Quizás el de Peter Youker el que más me marcó

11. ¿Qué libro está leyendo actualmente?

Estoy leyendo dos. Uno tiene que ver lo poco útil que es la consultoría en gestión, escrito por un consultor que se fue de este campo porque se dio cuenta que no agregaba valor y el otro que estoy leyendo tiene que ver con un pensamiento diseñado que creo que es la base del futuro del trabajo.

12. Profesionalmente, ¿A quién admira?

Admiro a la gente que desafía la creencia común y popular.

13. Si no estaría desempeñándose en lo que actualmente se desempeña ¿Qué estaría haciendo?

No sé, no estoy seguro, quizás sería crítico de vinos, de fútbol, un escritor sobre viajes. Algo tal vez muy diferente.

14. Podría resumir en 10 palabras un caso de éxito/logro profesional record?

Arrancar con mi propia empresa

15. Una frase/un lema que lo inspire profesionalmente día a día.
Just do it

Por: @joycecantilloA
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