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13 Congreso Internacional de Gestión del Conocimiento en Argentina

  • Published in Actualidad
Congreso de Gestion del Conocimiento

El 13º Programa Latinoamericano en Gestión del Conocimiento & Capital Intelectual, es el evento más trascendente que existe en la actualidad en materia de Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual reuniendo en un mismo ámbito a los máximos referentes del Knowledge Management para compartir con los directivos de las principales compañías regionales las mejores prácticas y últimas tendencias mundiales de esta disciplina.

El programa está dirigido a Directores, Gerentes, Ejecutivos y Profesionales con experiencia o interés en profundizar en esta disciplina.

Duración: 5 días consecutivos e intensivos
Fecha de comienzo: 26 de Octubre de 2015
Fecha de finalización: 30 de Octubre de 2015
Días de cursada: del Lunes 26/10 al Viernes 30/10
Horario: de 8:30 a 13:00 y de 14:30 a 18:00 hs.
Cierre Inscripciones: 19 de Octubre de 2015
Lugar: Hotel Dazzler Maipú ubicado en Maipú 856, C1006AAT Buenos Aires, Capital Federal.

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A quien va dirigido

El programa está dirigido a Directores, Gerentes, Ejecutivos y Profesionales con experiencia o interés en profundizar en esta disciplina.

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Objetivos del KM LatinAmerican

+ Profundizar en el conocimiento del asistente sobre el KM.
+ Incrementar el valor del Capital Humano del asistente.
+ Desarrollar la capacidad del asistente para ser Gestor del Conocimiento en el ámbito donde se desempeñe profesionalmente.
+ Adquirir conocimientos técnicos especializados en Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual.
+ Desarrollar la capacidad para ejecutar proyectos de KM.

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Beneficios

Como consecuencia de este programa los asistentes obtendrán

- Liderar proyectos de Gestión del Conocimiento.
- Técnicas y tácticas para reconocer su conocimiento tácito.
- Pasar del conocimiento individual al Capital Intelectual.
- Herramientas para implementar una Gestión del Conocimiento.
- Maximizar su Capital Humano aumentado su valor en el mercado.
- Fomentar una organización de conocimiento intensiva.
- Incorporar los diferentes tipos de creación de conocimientos.
- Lograr una cultura corporativa comprometida con el conocimiento.
- Desarrollar e implantar un proyecto KM en su organización.
- Potenciar los proyectos KM actuales que haya en su compañía.
- Incrementar el Capital Intelectual de su organización.
- Desarrollar la capacidad para ser gestor de conocimientos.

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Contenido

Módulo 1: LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

:: Evolución histórica del conocimiento
:: Del músculo del brazo al músculo de la cabeza
:: De lo tangible a lo intangible
:: La importancia del conocimiento en la economía de hoy
:: La situación de la industria del conocimiento
:: Análisis de los resultados actuales en el mercado
:: Presente y futuro

Módulo 2: EL CAPITAL HUMANO
:: Ser capital humano
:: ¿Por qué el capital humano?
:: Diferentes tipos de conocimiento individual
:: Conocimiento tácito
:: Conocimiento implícito
:: Conocimiento explícito
:: Del saber qué, al saber como
:: El conocimiento individual en acción
:: El aprendizaje como herramienta del capital humano
:: Desarrollo del capital humano
:: La actitud en la base del capital humano
:: El fomento de competencias como herramienta de desarrollo
:: Transformarse en figura y dejar de ser fondo
:: El empleo en la era del conocimiento

Módulo 3: EL CAPITAL ESTRUCTURAL
:: Del conocimiento individual al conocimiento social
:: Desarrollo del capital estructural
:: En la base de la organización orientada al conocimiento
:: Fomento del conocimiento en la compañías
:: La organización de conocimiento intensiva
:: Potencialización del capital estructural
:: Codificación del conocimiento
:: De todo para todos
:: Transmisión de conocimientos
:: La cultura del conocimiento
:: Creación del conocimiento a través de las historias
:: Creación de conocimiento a través del modelaje
:: Creación de conocimiento a través de la comunidad de práctica
:: Creación de conocimiento a través de los procedimientos
:: Creación de conocimiento a través de la red
:: Creación de conocimiento a través de los encuentros casuales
:: Creación de conocimiento a través de la asimilación
:: Creación de conocimiento a través de la experiencia
:: Creación de conocimiento a través de la rotación de personal
:: Creación de conocimiento a través de la imposición
:: Creación de conocimiento a través del benchmarking
:: Creación de conocimiento a través de la imitación
:: Creación de conocimiento a través de la casualidad
:: Creación de conocimiento a través de las metáforas

Módulo 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
:: ¿Por qué gestionar el conocimiento?
:: Información vs Conocimiento
:: La Tecnología como herramienta
:: Herramientas para gestionar el conocimiento
:: Donde apuntar la gestión del conocimiento
:: El lado humano de la gestión del conocimiento
:: El proceso de la gestión del conocimiento
:: Principales obstáculos para gestionar el saber
:: El perfil del gestor del conocimiento
:: Por donde empezar un proyecto de gestión del conocimiento
:: Gestión del conocimiento en la acción
:: Casos prácticos

Módulo 5: EL CAPITAL MERCADO
:: El escenario donde actúa el conocimiento
:: El desafío de los nuevos mercados globales
:: Buscar y no encontrar el conocimiento
:: Diferentes mercados que tiene el conocimiento
:: Los componentes del capital mercado
:: La confianza como base del capital mercado
:: Sin necesidad no hay intercambio de conocimiento
:: El beneficio de compartir el conocimiento
:: Intercambio de conocimiento en la practica
:: Las monedas de transacción en el mercado del conocimiento
:: Como se mueve el conocimiento dentro del capital mercado
:: Desarrollo del capital mercado en la era del conocimiento

Módulo 6: EL CAPITAL INTELECTUAL
:: ¿Qué es el capital intelectual?
:: Enfoque en el capital intelectual
:: El proceso del capital intelectual
:: El valor de la memoria corporativa
:: Almacenamiento del conocimiento corporativo
:: La actualización del capital intelectual
:: Utilizando el conocimiento para elevar el capital intelectual
:: La organización de conocimiento intensiva
:: La importancia del conocimiento basado en la experiencia
:: Desarrollo y maximización del capital intangible
:: Estrategias de capital intelectual
:: Alineación del capital intelectual con el cuadro de mando integral
:: Evaluación y Medición
:: Rentabilización del capital intelectual
:: Casos prácticos

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Speakers

Director Academico y Keynote Speaker

Pablo L. Belly

Es reconocido como una de los máximas autoridades mundiales en Knowledge Management y Capital Intelectual ademas de ser considerado como pionero y padre fundador de la Gestión del Conocimiento en Iberoamérica.

Jeanne Holm (Videoconferencia)

Chief Knowledge Architect NASA

Fernando Delgado Rincón
Director del Centro de Gestión de Conocimiento e Innovación
COTECMAR

Álvaro Gaete
Hub Quality System Manager Knowledge Management Regional Manager, Latin America
HATCH

Dave Snowden
Founder & Chief Scientific Officer
Cognitive Edge

Beatriz Abascal Garcia (Videoconferencia)
Directora Gestión del Conocimiento
Deloitte

Gustavo Marchisone
Gerente de Formación y Desarrollo Comercial
YPF

Diego Migliorino
Knowledge Manager
Ternium Siderar

Neo Kim Hai
Head of Knowledge Management Office Singapore Armed Forces
Ministry of Defence

Mark Bennett (Videoconferencia)
Ex-Principal Advisor - Communities of Practice
Rio Tinto

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Informes e Inscripciones

Belly Knowledge Management International

Headquater for LatinAmerican
Sarmiento 722 3° Piso
Ciudad de Buenos Aires
C1041AAP - Buenos Aires - Argentina

Phone: (54 11) 4326 4471
Fax: (54 11) 4326 4471
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
www.bellykm.com  

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